セミナー・プレゼン 5Sセミナーの回顧で痛感した…研修で本当に大切なのは「腹落ち」と「次の行動」
ロジックを突き詰め、コンテンツをぎっしり詰め込んだ過去の5Sセミナー。受講者の顔は暗く、完全に「聞かされている」状態だった。 かと思えば、最近受けた講座は絵を描く体験型で盛り上がったものの、翌日から自分は仕事で何を取り入れたらよいかさっぱり...
2026-08
セミナー・プレゼン 
システム開発 【WITS整理法 事例】SEがかつおぶし工場に弟子入りして、泥臭くシステムを作り上げた話
ネジを10本使えば10本残る世界ではない。かつおぶしを削れば水分が飛び、スープを煮詰めれば重量が変わる。大手パッケージの生産管理ソフトを買っても、そのままでは絶対に動かない現場だった。食品工場で必要だったのは、コードを書くことではなく、現場...
システム開発 【WITS整理法 事例】トップダウンでシステム完成→稼働時はバッテリひとつでピンチ→順調稼働
一斗缶（塗料や食品を入れる缶）を製造する鉄工所での話である。半年かけて生産管理システムを作った。業務フローも確認し、画面遷移も紙の上で作り、現場の人たちとも何度も確認した。ハンドヘルドターミナルを使って作業実績を入力し、現品票を印刷し、その...
システム開発 【WITS整理法の原点】会社全体で業務フローを整理して、システムを作り意外な事実が見えてきた。（完結編）
工作機械部品や工作機械の組立加工など、金属加工を手がける鉄工所での話である。前編・後編を振り返る前編では、半年かけて模造紙で業務フローを作り、さらに半年かけて一人でプログラムを開発し、稼働後の二週間は工場つきっきりでマスタ登録と入力チェック...
システム開発 【WITS整理法の原点】感覚では儲かっている。でも数字を見ると赤字だった ― 鉄工所で見えた実際原価の怖さ（後編）
前編では、システムを構築する前に半年かけて業務を整理し、稼働後の二週間は工場に張り付いて「正しいデータが入る仕組み」を固めたプロセスをお伝えした。「この取引先は仕事をたくさんくれるからありがたい」「付き合いも長いし、会社を支えてくれている」...