IT経営コンサルティング

IT導入は、経営戦略と整合性をとろう

  • 従来のIT導入目的は?
    業務コスト削減、業務プロセス効率化、ペーパレスなど「守り中心」
  • これからは?
    顧客満足度、競争優位の獲得、売上げ増加、新規顧客獲得も見据えて
    「守り+攻めのIT投資を考えよう」

IT経営への取組み方

  • システム化の目的・狙い(経営戦略の一環としての位置づけ)
  • CIOの育成などIT戦略実現のための社内体制の構築
  • 現状の業務分析・見える化し、業務課題を明確化
  • 現状業務の課題解決・新業務の設定
  • スケジュールと費用の洗い出し
  • ITシステムの構築
  • IT経営導入効果・投資効果を設定
  • 性能要件・リスクへの対応を協議
  • 導入後、IT経営導入効果・投資効果を評価して、再度問題点を洗い出し、是正する。

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